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堅持101分，巴巴贏得郭台銘鞠躬

—教育教父巴巴推崇《世界的怪拳、奇拳》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。

作者：林啞偉

三月十三日下午兩點多，許多記者匆忙趕到富士山世貿大樓。大家都是在一個小時前才接到緊急通知的電話，卻不知究竟是什麼事。在三十三層樓上，記者彼此互相詢問打聽，彷彿什麼驚天動地的事即將發生。

三點半，謎底揭曉，果然是震撼業界的大事：做學生的男塾在董事長巴巴的主導下，全體員工一同登台，大跳肚皮舞，在場所有記者，無一不感受到人稱地上最強生物的巴巴的經營智慧。

去年男塾登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，男塾所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

「不是每個戀曲都有美好回憶」

七年級前段的巴巴外表看起來童山濯濯，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖。」巴巴喝了一口手中的上善如水大吟釀，然後吐回杯裡，拿起身邊的妖刀村雨，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的風雨飄搖，我依然相信，『わしが男塾塾長江田島平八である！！ 』。」

巴巴的座右銘是「不是每個戀曲都有美好回憶」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」巴巴散發著不凡的樂觀與自信。

巴巴出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是山本五十六，母親則是川島芳子，從小灌輸巴巴傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修大艦巨砲主義與拳法家的事務要由拳法家自己解決，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，巴巴卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，巴巴便著手創辦男塾。

作為山本五十六的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是教育，可是還是歸功於他是山本五十六的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的巴巴，卻不躁進的從細節開始扎根。

巴巴強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。 巴巴重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

逆境中求生存

雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的學生產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，巴巴發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，巴巴最重要的副手孟加拉虎，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的學生、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《世界的怪拳、奇拳》。「我一直在想，孟加拉虎最後在閱讀《世界的怪拳、奇拳》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」巴巴眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到孟加拉虎，我都還是忍不住要去不但愛耍心機而且上完洗手間不沖水。」

「教育就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，巴巴也對教育從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師大河內民明丸認為，男塾已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在瑪羅門寺的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」大河內民明丸肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日巴巴即將帶著男塾前往瑪羅門寺發展。巴巴會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。